角色认知的三个层面(个体情绪的构成成分包含三个层面)
今年以来,枣庄市峄城区底阁镇坚持抓重点、重点抓,围绕市委“工业强市、产业兴市”攻坚突破行动和“五比五看”作风建设要求,在三个层面发力:对科级干部实行分线作战,每月例会,达到比学赶超;对中层实行赢在中层—“晒评创”活动,季度晒成绩、评名次、创一流,达到相互激励;对村党支部书记实行季度观摩,汇报增收、人居、党建情况,达到互学互促,切实营造奋勇争先、竞相发展的干事创业氛围。

开展科级干部分线作战行动
领导带头示范,是带动广大干部深入转变作风的无声力量,是加强作风建设的重要方法。底阁镇将全镇重点工作分解成项目建设、乡村振兴、党的建设等5大条工作线,23项重点事项,大力实施“分线作战法”,每一条工作线明确1名科级干部牵头领导和3至5名责任同志,在明确主线的基础上细化分线,制订可量化、操作性强的任务目标,明确到责任单位及个人,各工作线分工负责、协同作战,聚拢了合力,增加了干劲,形成了“分工不分家、集中抓重点、合力抓突破、整体抓推进”的工作格局。
落实全镇重点工作动态“亮屏”制度,党委政府“一把手”负总责,各工作线负责领导将主线分线细化量化,层层分解层层落实,明责任、清时限、细标准、赛成绩、比进展,接受社会各界和干部群众监督,有效传导压力、增强动力、履职担当。坚持周总结、月调度、半年考核、年终评比制度,党委、政府定期听取各工作线工作情况汇报,了解分线开展工作情况,及时发现并解决问题,确保各项工作落实到位,有序推进。一季度工作加快推进,7个重点项目已全面开工建设,固定资产投资较去年同期增长了930%,峄城东部康养中心开业运营。

开展中层干部“晒评创”活动
响应全市“赢在中层”号召,积极探索“底阁实践”,开展中层干部“晒成绩、评名次、创一流”活动。中层干部每季度上台对工作开展、考核目标、工作亮点等情况述职,机关人员进行评议,分为科级干部和机关人员两类评比表,增加科级干部评分权重,便于工作部署开展;通过集中评比,为每名中层干部排出位次,帮助其看到差距,让领先者更努力,让落后者坐不住,促进工作创一流。
底阁镇已开展赢在中层—第一季度中层干部“晒评创”活动,全面检验第一季度各行业部门工作成果。通过中层干部风采展示既盘点工作、交流经验,也直面问题、深挖原因,帮助中层干部更脚踏实地,谋划发展。通过此项活动开展,激励中层干部担当作为,追赶超越,促进各项工作加快推进,一季度工作亮点纷呈,公益岗在全市率先试点先行,退役军人工作走在全区前列。

开展村级乡村振兴现场观摩活动
村级是社会治理的基本单元,也是各项工作的出发点和落脚点。面对村党支部书记平均年龄偏大,存在工作按部就班,争先创新不足情况,底阁镇每季度选取10个村进行观摩,全年将全镇各村观摩一遍,激励村干部担当作为、干事创业。现场观摩主要查看各村集体经济增收、人居环境整治、党建工作开展等情况,在对比中找差距,在差距中找路径,为下步提升开阔思路、提供方向。
底阁镇已开展第一季度“砥砺奋进比发展 争先进位谋新篇”现场观摩活动,对全镇5个点共10个村的第一季度总体工作进行了一次集中“检阅”。组织全体科级干部、各村党支部书记近距离详细了解观摩村第一季度在基层党建、美丽乡村、农村人居环境整治、产业发展等方面取得的成果,观摩结束后,进行集中评比打分,评选出前2名先进村进行发言,并颁发流动红旗。通过各村现场观摩学经验,相互交流促提升,确保村级重点工作落实提速,助推全镇乡村振兴工作提质增效。一季度工作成效显著,农村人居环境美丽片区全面启动,镇域路域环境得到显著改善。
(大众报业·大众日报客户端记者 张环泽 报道)