前言：首先，我们描述最近两个重要的认知迭代

无视压力：面对压力，我们通常会通过逃避、忍受或运动来解决，但其实最好的应对方式并没有那么复杂，那就是“无视压力” ” “忽略它。 “专注于”对你来说重要的事情是件好事。

重点在“选择”上，尤其是30岁以后，社会角色更加复杂，面临的压力更加多样，时间往往有限，需要避免不必要的取舍压力。有。如果你厌倦了处理压力，它最终会渗透到你自己的亲密关系中，并产生破坏力。

改善风气：除了外貌、体型、知识、收入、权力等能力的标准化外，在塑造一个人的影响力方面，也有模糊但准确的解释概念。换句话说，就是培养一个人的“氛围感”。 ” “。改善气氛的方法有很多，但最终目的是为“沟通”创造良好的情感价值。

着眼于提升“空气感”，不仅提高了交际的成功率，也将人们从强调能力标准化、降低幸福生活标准的“唯才是举”中解放出来。

AIGC（Chatgpt）指导互联网企业复工

回顾历史，像Chatgpt这样的“通用人工智能”在商业领域的未来，是互联网公司最专业的“效率提升”工作，即：提升效率。

主要互联网产品模型的演进可以分为五个阶段：

1.0 门户（雅虎/新浪） 2.0 搜索引擎（Google/百度/天猫） 3.0 社交平台（Facebook/微信） 4.0 个性化推荐内容平台（抖音/小红书） 5.0 AIGC（Chatgpt） ?

(1) 上世纪末，1.0门户网站靠内容编辑/筛选分发给用户，网络报纸也可以靠卖版面广告赚大钱。

数据验证：2006年雅虎的营业利润达到了64亿美元，但要知道同期苹果的营收只有193亿美元（虽然苹果2022年会达到64亿美元，增长到3943亿美元，雅虎已经是历史）。

对Eric的思考Chatgpt对小红书的意义，用Chatgpt谈女权

2000年前后，搜索引擎2.0使得用户可以更高效地搜索网站内容（谷歌）和产品内容（天猫），得益于PageRank的技术革新，不对称性被消除，用户的搜索效率得到根本提升。获取信息。现在回过头来看，Google  的“PageRank”是像Byte  的“个性化推荐”还是Chatgpt  的“AIGC”？它是我们这个时代的颠覆性创新。通过在大量搜索请求中插入一定比例的广告，谷歌每年可以赚取数千亿美元。搜索门户决定了广告预算的主导地位。这种根本的利益冲突导致淘宝屏蔽了百度的搜索引擎。 2008年（找不到百度淘宝店）；此后，平台数据独占和封闭竞争逐渐成为中国互联网的主旋律。

数据验证：2022年谷歌搜索广告收入为1624亿美元，YouTube为292亿美元，阿里2021年国内广告收入约为3164亿元。

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图：1999年谷歌员工合影

【移动时代】面对搜索引擎“入口力”的减弱，谷歌与百度最大的区别在于智能手机操作系统（Android）和全球最大的视频网站（Youtube）在服务力方面（Google  Service  Framework）或者内容交付，Google在全球拥有绝对的影响力。

拉里佩奇声称自己是乔布斯的榜样，但他显然是比尔盖茨的增强版。

由于搜索引擎严重依赖用户的主动行为，互联网移动性从2010年开始加强了社交需求，将流量推向了新的领域，使得社交媒体3.0在2010年到2018年更加成功。我明白了。

数据验证：谷歌每人每天17分钟，天猫不到10分钟，脸书40分钟，微信更长（90分钟）

凭借对用户时间的绝对支配，微信生态衍生出内容订阅、移动支付、小程序、广告等成功业务，将张小龙的造神运动推向新的高潮，腾讯也轻松实现广告盈利.

数据验证：2021年，腾讯社交广告收入将达到753亿元（包括“微信/QQ/看点……”），媒体广告收入将达到133亿元（包括“腾讯视频/腾讯新闻……”） .占腾讯总营收的15.8%，营收5601亿元。

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但对于3.0社交平台来说，用户粘性的核心是“人际关系”而非“信息效率的提升”，即使是现在，微信也有办法让用户高效地找到潜在感兴趣的公众号，目前还没有产品特色帮助

受限于这种对“简单”的极致追求，微信生态的娱乐性也必须有所遏制。这与完全控制硬件和软件（Mac、iPhone、iPod  等）的乔布斯非常相似。那种价值观下的“最佳用户体验”。这种控制论固然可以限制平庸的入侵，但也为“弱连接社区（小红书）”和“泛娱乐内容媒体（抖音）”创造了空间，让视频号的故事难以长久。我在这。它的长。

给腾讯一个视频号，就像给微软一个Windows  Phone，看似防御，其实不攻击任何人，很难打败一个强大的对手。