运营的本质是什么?羊毛出在狗身上猪来买单
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一切能够进行产品推广,促进用户使用,提高用户认知并产生商业价值的手段都是运营
产品上线后,如果没有用户,则无法体现产品价值,“羊毛出在狗身上猪来买单“,说的就是互联网流量思维,例如搜索引擎的利润(羊毛)不是来自用户(狗)的搜索,而是来自广告主(猪)的竞价排名费用, 运营的目的就是将用户流量转化成商业价值。
01
内容运营
内容运营:通过创造、编辑、组织、呈现网站内容,从而提高互联网产品的内容价值,制造出对用户的黏着、活跃产生一定的促进作用的运营内容。
02
用户运营
用户运营:以网站或者产品的用户的活跃、留存、付费为目标,依据用户的需求,制定运营方案甚至是运营机制。
活跃客户:当月消费频次≥X次
- 短信/EDM推送营销信息(高频次)
- 会员积分计划
- 智能推荐
- 定期回访
- 交叉品类营销
沉默客户:Y≤当月消费频次<X
- 短信/EDM推送大力度营销信息(中频次)
- 定向推送特价产品
- 免费体验
- 定期回访
- 交叉品类营销
睡眠客户:连续Z个月无购买行为
- 销售上门回访
- 大促时推送营销消息
- 免费体验
忠诚客户:连续购买M个月
- 会员积分体系额外奖励
- 短信/EDM推送营销信息(低频次)
流失用户:连续12个月无购买行为
- 唤醒营销活动
- 新产品试用邀约
- 短信/EDM
03
活动运营
活动运营:通过开展独立活动、联合活动,拉动某一个或者多个指标的短期提升
文案撰写
- 用户看得懂
- 吸引到用户
流程设计
- 流程自然妥帖
- 用户乐于执行
规则制定
- 用户喜欢什么样的规则
- 发奖是领取还是直接推送
- 如何设计让用户明了
- 几步操作是用户的极限
成本预估
- 拉动一个指标的单人成本
- 活动会不会被刷
- 风险在哪儿,如何控制
收益预期
- 为了拉动什么样的指标
- 为产品带来什么样的收益
- 受益了收入还是用户活跃、留存,减少流失
数据统计
- 活动效果好坏并如何改进
- 能否通过调整文案、入口来提高活动的效果
- 活动效果不好,下次不要设计这样的活动
- 活动效果好,总结行成活动机制
活动复盘
- 上线前,预备到可能在活动中启用的措施,促进活动效果
- 有结构化思维能够帮助产品将活动常态化
总结:运营就是利用人性的弱点(色欲、虚荣、贪婪、懒惰、窥探),互联网思维(用户思维、简约思维、极致思维、迭代思维、流量思维、社会化思维、大数据思维、平台思维、跨界思维),结合数据分析,持续产生商业价值的过程。